"Kısa, düz ve hızlı"nın anlık faydalarına veda LED ekranın "kalitesinin" dört vazgeçilmez ruhu
Nongfu Spring'in “Su üretmiyoruz, sadece doğa hamallığı yapıyoruz” diyen bir reklamı var.Bu reklam sözü çok tanıdık ve geçmişte Nongfu Spring için dikkat çekmişti, ancak aynı sözler LED ekran endüstrisi için de geçerli olabilir mi?Belli ki değil.bir üretim işletmesi olarakLED ekran, inovasyon yeteneğine sahip olmamak, sadece körü körüne kopyalamak tabudur.
Ama aslında LED ekran sektöründeki “hamalcıların” işi hiç durmadı.
Son yıllarda Made in China, geleneksel ucuz ve düşük kaliteli imajından kurtuluyor ve güçlü bir ülke inşa etmek için “kalite” hedefine doğru ilerliyor.Güçlü bir imalat sanayinin simgesi, imalat sanayinin markalaşmasıdır.Çin'in pratiğine ve uluslararası deneyimine göre, bir üretim gücü oluşturmanın marka oluşturma yolu, değer liderliği ve manevi gücün desteğinden ayrılamaz.
Çeşitli bölgelerde imalat sanayinde marka geliştirmenin mevcut durumuna bakıldığında, temel sorun, inanç eksikliği, yetenek eksikliği, geri teknoloji, eskiyen organizasyon, marka kaybı vb.
Sözleşme ruhu: markayı bütünlükle kurcalayın
"Çin Malı" - "Çin'de Üretildi" - "Çin'de Akıllı" sürecinde, kilit ilk adım "Çin Malı" ndan "Çin Üretimi" dir.Çin'in yarattığı sembol, çok sayıda yerelleştirilmiş bağımsız marka oluşturmaktır, ancak Çin'de bağımsız markaların sahiplik oranı şu anda yalnızca %25 civarındadır.Uzun bir süredir, Çin'in imalat işletmeleri, yabancı teknolojiye ve patentlere güçlü bir bağımlılığa sahiptir ve bağımsız markaların inovasyon ivmesinin ve teknoloji taklidi alışkanlığının eksikliğine yol açan bir marka "al" düşünce ataletine sahiptir.Benzer sorunları derinlemesine çözmek için, bir yandan imalatçı işletmeleri bağımsız marka kavramını sağlam bir şekilde yerleştirmeye teşvik etmeli;Öte yandan talep yanlısı olan yabancı şeylere tapınma zihniyetinin de aşılması için çaba sarf edilmelidir.Marka bağımsızlığının öncülü, sözleşme ruhunu savunmaktır.
Batı toplumu, verdiği sözleri tutarak dürüstlüğü somutlaştırır.Yahudilik ve Hıristiyanlığın mirası ve tanıtımı yoluyla, batı kültürel geleneğine entegre edilmiştir.Aslında, Çin'deki dürüstlük kültürü geleneği Batı'dakinden daha eskidir.2000 yıldan daha uzun bir süre önce, Konfüçyüs "sözlerin tutulması ve eylemlerin verimli olması gerektiğini" savundu ve "bir kelimenin dokuz ayağı" ve "bin altına bir söz" deyimleri, dürüstlüğü korumaya yönelik geleneksel kültürümüzü doğrular.Son yıllarda çok kültürlülüğün etkisiyle bazı insanların değerleri çarpıtıldı.Dürüstlüğe saygı ve saygıdan yoksundurlar, maddi çıkarlar ve faydacılıktan memnundurlar ve bütünlüğün manevi temel taşından yoksundurlar.
Çin'in yaratılışının başlamasıyla birlikte, tedarik edilen malzemelerle işlemenin düşük seviyeli üretim modu köklü bir değişime uğrayacak ve yerini bağımsız markaların hakim olduğu üretim modu alacak.Bir dereceye kadar, sözleşme ruhu, bağımsız markaların pazara girmesi için bir basamaktır.Bu bölüm olmadan bağımsız markamız uluslararası ve yerel pazarlar için “erişim izni” alamayacaktır.Bu nedenle, bu ruhu şiddetle geliştirmemiz ve "Çin Malı" nın her bağlantısında uygulamamız gerekiyor.
Esnaf ruhu: uzman araştırma yoluyla kaliteyi oluşturun
Çin imalat markasını gerçekleştirmenin iki ana yolu vardır: birincisi, yükseltme yoluyla geleneksel imalat endüstrisinin daha yüksek gelişimini sağlamak;ikincisi, büyük teknolojik yenilikler yoluyla daha üst düzey ve son teknoloji endüstriyel sektörleri teşvik etmek.Bunlar da imalat sanayinde hassas dökümün uzun soluklu temelinden ayrılamaz ki bu da aşılamaz bir adımdır.
Tedarik zinciri süreci açısından bakıldığında, imalat sanayinin her halkası zanaatkarlıkla ilişkilidir.Zanaatkarlık ruhu, kısaca, bağımsız ürünleri, özellikle oluşturulmuş ürün markalarını ve kurumsal markaları detaylandırarak mükemmelliğin peşinde koşma kavramıdır.Ekonominin hızla gelişmesiyle birlikte, bazı üreticiler daha az yatırım, kısa döngü ve hızlı etki ile “kısa, tek ve hızlı”nın getirdiği anlık faydaların peşine düşerler, ancak ürünlerin kaliteli ruhunu göz ardı ederler.Sonuç olarak, "Çin Malı" bir zamanlar "kaba üretim" ile eşanlamlı hale geldi ve Çinliler bile bu tür ürünleri sevmiyordu.
Ustalık eksikliğinin bir diğer kötü sonucu da işletmelerin ömürlerinin kısa olması.2012 yılı itibari ile küresel ömrü 200 yıldan fazla olan Japonya'da 3146, Almanya'da 837, Hollanda'da 222 ve Fransa'da 196 işletme bulunurken, Çinli işletmelerin ortalama ömrü sadece 2,5 yıldır.
Bu olguyu değiştirmek için, zanaatkarlığı işletme kültürünün çekirdeği ve ürün kalitesinin garantisi haline getirerek tüm toplumda savunmalıyız.Bununla birlikte, mevcut yerel durumun analizine dayanarak, bir yandan sistem tasarımı “uygulamadan daha akademik”, başarı patentlerinin dönüşüm oranı düşük, uygulayıcıların mesleki becerileri için sistematik eğitim eksikliği var, ve insanlar imalat işine girmeye istekli değiller;Öte yandan, Made in China 2025 hedefine ulaşmak, ikili görevlerin üst üste binmesidir.Zanaatkarın ruhunu yeniden şekillendirme görevini özellikle çetin hale getirerek, sadece “zayıf noktaları yamamakla” yetinmemeli, aynı zamanda arayı kapatmak için elimizden gelenin en iyisini yapmalıyız.
Zanaatkarlık ruhunu savunmak için, bu ruha sahip işletmelerin ve bireylerin bir kazanç, onur ve başarı duygusuna sahip olması ve daha fazla etki ve karizma yaratması için hükümetin, işletmelerin ve halkın ortak çabalarına tam anlamıyla yer vermeliyiz. Uygulayıcılar ürün kalitesine konsantre olabilsinler, mükemmellik için çaba gösterebilsinler, markayı bir inanç haline getirebilsinler, bilgeliğe tam anlamıyla yer verebilsinler ve gerçekten uzmanlar olabilsinler.
Girişim: İnovasyon yükseltmeye yardımcı olur
Made in China 2025 hedefi, Çin'i bir üretim gücünden bir üretim gücüne yükseltmeyi başarmaktır.Endüstriyel bilimsel buluşların yardımıyla ve teknolojik ilerlemenin dönüşümü ile buluşlar, teknoloji ve ürünleştirme yoluyla imalat sanayinin gelişmesi için yeni bir itici güce dönüştürülecektir.Anahtar inisiyatiftir.Öncü ruh, hem yeniliği hem de uygulamayı vurgular.
Konseptten pratiğe, inisiyatif ruhu sadece bir işletme geliştirme konsepti değil, daha da önemlisi sürekli inovasyon yoluyla gerçekleştirilir.Bu süreçte işletmelerin dar görüşlülüklerini ve hızlı başarı heveslerini aşmaları ve yenilik uygulamalarını iyileştirmeye çalışmaları gerekmektedir.Aynı zamanda, inisiyatif ruhu tek bir faaliyet değil, Çin'in imalat sanayisinin genel seviyesinin iyileştirilmesidir.Garanti olarak bir dizi inovasyon politikasına, inovasyon sistemlerine ve kamuoyuna ihtiyaç duyar ve dönüşümün inovasyonu zorladığı aciliyet duygusunu yaratmak için inovasyon kültürünü rehber alır.
Dayanışma ve işbirliği ruhu: işbirliği yoluyla gücü güçlendirin
Çin imalat sanayinde 2025 stratejisinin uygulanması, uyum ve dayanışma ve işbirliği ruhu gerektiren sistematik ve kapsamlı bir projedir.Özellikle, üst düzey imalat sanayinin gelişimi, yüksek teknoloji, büyük veri, teknik bilgi ve çeşitli disiplinlerin öncü teorik inovasyonu gibi önemli kaynakları bir araya getirmeye ihtiyaç duyar ve bu da tüm toplumun yoğun dikkatini ve ortak çabasını gerektirir.Endüstriyel entegrasyonun arka planında ortaya çıkan yeni teknolojik işbirlikçi inovasyon trendiyle baş edemediği gibi, uluslararası rekabet koşullarında teknolojik inovasyon ortamının ihtiyaçlarına uyum sağlamak da zordur.
Mikro düzeyde, birçok girişimin kurumsal tasarımı, rekabet edebilirliğe aşırı vurgu ve kazan-kazan işbirliği için mekanizma tasarımı eksikliği ile genellikle özeldir.Bu, "koyunlar genellikle büyümeden önce öldürülüyor" sorununa yol açıyor ve bu da işletmeler, mülkiyetler ve hatta sınırlar arasında teknolojik yenilik işbirliğinin sorunsuz gelişimini etkiliyor.
Tek kelimeyle, bu dört ruhu ileriye taşıyarak ve inovasyon kültürünün etkisini genişleterek Çin kesinlikle bir üretim gücü haline gelecek ve aynı zamanda “Made in China 2025” stratejik hedefinin gerçekleştirilmesini hızlandırmak için bir itici güç olacaktır.
Gönderim zamanı: Aralık-09-2022